Ein kleines Unternehmen zu sein, macht Sie nicht immun gegen die Aufrechterhaltung einer Ungleichbehandlung am Arbeitsplatz. Ungleichbehandlung kann sich auf ein breites Spektrum von Verhaltensweisen beziehen, von offener Diskriminierung bis hin zu ungünstigen Beförderungspraktiken. Als Manager oder Arbeitgeber müssen Sie fleißig arbeiten, um ungleiche Praktiken zu vermeiden. Die Konsequenzen für das Ignorieren solcher Probleme reichen von schlechter Unternehmensmoral und Arbeitsleistung bis hin zu umfangreichen Klagen mit negativer Publizität.
Verstehe die Gesetze
Es gibt viele Gesetze, die mit der Schaffung eines sicheren und gleichberechtigten Arbeitsplatzes verbunden sind. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um diese Gesetze zu überprüfen, oder sprechen Sie mit einem Personalanwalt, um die Rechte der Arbeitnehmer und die Pflichten des Arbeitgebers besser zu verstehen. Einige wichtige Gesetze, die Ungleichbehandlung abdecken, umfassen Folgendes:
- Gleichstellungsgesetz von 2010. Legt fest, dass Arbeitnehmer das Recht haben, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem kein Mobbing und keine Gerüchte verbreitet werden und in dem die Arbeits- und Beförderungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer nach Leistung und Leistung beurteilt werden
- Americans with Disabilities Act. Verbietet Arbeitgebern, kompetente Arbeitnehmer mit einer Behinderung zu diskriminieren. Es wird auch darauf hingewiesen, dass Mitarbeiter ein Recht auf behindertengerechte Arbeitsplätze haben.
- Altersdiskriminierung im Beschäftigungsgesetz. Schützt Mitarbeiter und potenzielle Kandidaten über 40 vor Diskriminierung. Dies ist bei Einstellungen und Beförderungen relevant.
Legen Sie Richtlinien gegen Ungleichbehandlung fest
Schreiben Sie ein Mitarbeiterhandbuch oder fügen Sie einen Abschnitt über unfaire Behandlung und Diskriminierungspraktiken hinzu. Stellen Sie sicher, dass solche Praktiken im Unternehmen und in der Behandlung seiner Mitarbeiter und Kunden nicht zulässig sind. Richtlinien müssen stärker sein als nur das Verhalten zu ermahnen. Geben Sie allgemeine Beispiele dafür, was häufig in Arbeitsszenarien passiert.
Dies könnte ausreichen, um die Augen von jemandem zu öffnen, der versehentlich das negative Verhalten ausgeführt hat.
Für diejenigen, die sich weigern, Verhaltensweisen an die Gleichbehandlung anzupassen, sollten Richtlinien Disziplinarmaßnahmenpläne enthalten. Die Pläne sollten mit einer "Politik der offenen Tür" beginnen, nach der Mitarbeiter negatives Verhalten ohne negative Konsequenzen melden. Die Person, die angeblich die negative Aktivität ausführt, sollte privat angesprochen werden. Wenn die Handlungen andauern oder ungeheuerlich sind, sollten Suspendierung oder Entlassung mögliche Konsequenzen sein.
Mitarbeiter ausbilden und coachen
Sobald Richtlinien und Verfahren mit Aktionsplänen festgelegt sind, halten Sie eine Besprechung mit allen Mitarbeitern ab. Führen Sie eine Schulung zum neuen Programm durch. Spielen Sie mit Mitarbeitern Rollenspiele über mögliche Szenarien und akzeptable und inakzeptable Verhaltensweisen.
Wenn es Ihnen unangenehm ist, ein solches Meeting abzuhalten, beauftragen Sie ein Beratungsunternehmen oder investieren Sie in ein Online-Sensibilisierungsprogramm, das das Material überprüft. Zeigen Sie Mitarbeitern, wo sich die neuen Richtlinien und Verfahren im Handbuch befinden. Laden Sie jeden ein, mit Ihnen privat über alle Bedenken zu sprechen, die er hat.
Folgen, wenn Mitarbeiter sich nicht wohl fühlen
Es ist Ihre Aufgabe als Führungskraft oder Arbeitgeber, dafür zu sorgen, dass sich alle Mitarbeiter sicher und wohl fühlen, wenn sie zur Arbeit kommen. Nichtbeachtung hat schwerwiegende Folgen. Zumindest werden die Menschen bei der Arbeit nicht glücklich sein und anschließend keine guten Leistungen erbringen.
In schwerwiegenderen Fällen können Sie Ihren Job als Manager verlieren. Das Unternehmen könnte in eine öffentliche Klage geraten, die Kunden vom Kauf abhält und die Finanzen des Unternehmens belastet. Es ist alles vermeidbar, wenn man lernt, versteht und trainiert - und proaktives Verhalten durchführt.
