Die meisten Geschäftsleute kennen die Begriffe „strategische Planung“ und „strategisches Management“. Aber Strategisches Management Accounting - nicht so viel. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen floriert, sollten Sie eine starke Management-Accounting-Strategie in Ihren Plan aufnehmen.
Trinkgeld
Strategisches Management Accounting geht es um ein Buchhaltungssystem, das Ihre strategischen Managementziele überprüft, unterbringt, unterstützt und kontrolliert.
Strategische Planung und Management
Bei der strategischen Planung wird eine Gesamtstrategie für den Erfolg Ihres Unternehmens entwickelt und definiert. Sowohl interne als auch externe Faktoren werden analysiert und wie alle Faktoren zusammenwirken. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem Ihr Kundenstamm und Ihre Konkurrenz, die Unternehmenskultur sowie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter.
Die strategische Planung beginnt normalerweise mit drei Fragen:
- Wo ist mein Geschäft jetzt?
- Wo soll es sein?
- Wie komme ich dorthin?
Beim strategischen Management geht es darum, Ihr Unternehmen so zu verwalten, dass der Plan ausgeführt wird, den Sie als Antwort auf „Wie komme ich dorthin?“ Definiert haben.
Strategisches Management Rechnungswesen definiert
Das Rechnungswesen ist natürlich die Verwaltung und Analyse der Finanzen Ihres Unternehmens. Strategisches Management Accounting hat ungefähr so viele Definitionen, wie der Begriff Buchstaben enthält. Das Fazit ist jedoch, dass das strategische Management Accounting ein Buchhaltungssystem implementiert, um Ihre strategischen Managementziele zu überprüfen, zu berücksichtigen und zu steuern.
Aber das ist nicht alles. Strategisches Management Accounting kann auch zur Entwicklung Ihrer Ziele beitragen. Die Rolle des Rechnungswesens besteht darin, dem Management alle Finanzdaten zur Verfügung zu stellen, um sicherzustellen, dass der Plan für die „Anreise“ machbar ist.
Ein guter Plan, ein geschicktes Management und eine solide Management-Accounting-Strategie sind nicht statisch. Sie müssen in der Lage sein, sich an Veränderungen anzupassen, beispielsweise an neue Vorschriften, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken, sowie auf neue Strategien der Wettbewerber. Faktoren wie diese können sich auf die Art und Weise auswirken, wie Sie Ihr Geld ausgeben oder aufbewahren. Daher wird die Rechnungslegung eine entscheidende Rolle spielen.
Beispiele für Management Accounting-Strategien
Nehmen wir an, ein Teil Ihrer Geschäftsstrategie besteht darin, die Konkurrenz zu übertreffen, indem Sie dieselben Produkte mit einem hohen Rabatt verkaufen. Um diese Strategie umzusetzen, müssen Sie Großhandelsmengenrabatte durch den Kauf großer Sendungen nutzen, damit Sie den Rabatt an Ihre Kunden weitergeben können.
Die Rolle des Rechnungswesens im Planungsprozess besteht darin, die Zahlen zu ermitteln, um sicherzustellen, dass die Rabatte, die Sie Ihren Kunden anbieten möchten, nicht so hoch sind, dass Sie Geld verlieren. Das Rechnungswesen kann dann herausfinden, woher die Mittel stammen müssen, damit Sie große Mengen von Produkten kaufen können. Sie würden auch prüfen, ob die Kosten für die Anmietung eines Lagers zur Lagerung des zusätzlichen Inventars den Gewinn negieren, den dieser Plan generieren könnte.
Du bekommst das Bild. Sie haben diesen Vorgang möglicherweise nicht gekennzeichnet “Strategisches Management Accounting “, aber das ist es auch. Wenn Ihr Ziel langfristiges Wachstum ist, ist es untrennbar mit strategischer Planung und strategischem Management verbunden.
Definition der Bilanzierungsstrategie und Bildung
Einige häufige Gründe für das Scheitern strategischer Pläne sind, dass die Ziele nicht realistisch sind oder dass nicht genügend Ressourcen zur Verfügung stehen, um die Pläne umzusetzen. Strategisches Management Accounting kann dazu beitragen, dies zu verhindern, indem es eine Realitätsprüfung und fortlaufende Analysen der Kosten im Verhältnis zum Umsatz bietet. Tatsächlich würden diese Funktionen in jeder Definition einer Buchhaltungsstrategie ganz oben auf der Liste stehen.
Strategisches Management Accounting hat sogar einen eigenen Ausbildungsweg für diejenigen, die Certified Management Accountant (CMA) werden möchten. Während sowohl Certified Professional Accountants (CPAs) als auch CMAs auf die Verwaltung der Finanzen und Vermögenswerte eines Unternehmens spezialisiert sind, beteiligen sich CPAs auch an der Verwaltung der Unternehmensleistung.
Eine CMA-Zertifizierung zu erhalten ist ein strenger Prozess. Zunächst benötigen Sie einen Bachelor-Abschluss, vorzugsweise in einem verwandten Fach wie Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaft oder Rechnungswesen. Dann müssen Sie zwei Jahre Berufserfahrung haben. Zuletzt müssen Sie die CMA-Prüfung bestehen. Mit all dieser Ausbildung und Erfahrung verfügt ein guter CMA über das Wissen und die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um sowohl kurz- als auch langfristige finanzielle Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.
