Viele Mitarbeiter sind irgendwann unzufrieden mit ihrem Job. Einige Mitarbeiter verlassen ihren Arbeitsplatz, um bessere Chancen zu haben, während andere sich dafür entscheiden, zu bleiben und unglücklich zu bleiben. Unzufriedene Mitarbeiter können sich negativ auf ein Unternehmen auswirken, da ihnen normalerweise die Motivation fehlt, sie schlechte Leistungen erbringen und negative Einstellungen haben. Diese Symptome können sich auf andere Mitarbeiter ausbreiten und ganze Abteilungen und das Unternehmensergebnis infizieren. Manager, die sich die Zeit nehmen, um die Gründe für die Unzufriedenheit mit dem Job zu verstehen, finden oft die richtigen Lösungen, um unglückliche Mitarbeiter zu motivierten Leistungsträgern zu machen.
Unterbezahlt sein oder sich unterbezahlt fühlen
Einer der Hauptgründe für die Unzufriedenheit mit der Arbeit ist die Unterzahlung von Arbeitnehmern durch Unternehmen. Unterbezahlte Angestellte müssen ihre Dollars oft sogar für Grundbedürfnisse weiter ausdehnen. Die Mitarbeiter müssen sich nicht nur mit stagnierenden Löhnen auseinandersetzen, sondern möglicherweise auch mit den hohen Kosten für die Krankenversicherung und den steigenden Kosten für Wohnen, Versorgung und Lebensmittel. Der Stress, Rechnungen mit begrenztem Einkommen zu bezahlen, führt dazu, dass viele Arbeitnehmer mit ihrer Arbeit unzufrieden sind. Manchmal fühlen sich Mitarbeiter einfach unterbezahlt, wenn sie fair bezahlt werden. Informieren Sie sich darüber, was andere Unternehmen für die gleichen Jobs bezahlen, und teilen Sie den Mitarbeitern entweder mit, dass sie im nächsten Budget eine Erhöhung erhalten, oder lassen Sie sie anhand der Vergleiche wissen, dass sie tatsächlich marktübliche Preise erhalten.
Begrenztes Karrierewachstum und Aufstieg
Ein Mangel an beruflichem Wachstum und Aufstieg ist ein weiterer Grund, warum Arbeitnehmer an ihrem Arbeitsplatz unzufrieden sind. Mitarbeiter, die sich in ihrer Arbeit festgefahren fühlen, sind weniger motiviert, eine hohe Produktivität aufrechtzuerhalten, als diejenigen, die dies nicht tun. Arbeitnehmer fühlen sich wertgeschätzt, wenn Arbeitgeber sie in ihre langfristigen Pläne einbeziehen und ihre Wertschätzung durch Beförderungen zeigen. Mitarbeiter, die in einer Organisation aufsteigen und eine gerechte Vergütung erhalten, die ihrem Titel- und Verantwortungswechsel entspricht, binden sich in der Regel langfristig an das Unternehmen. Fördern Sie Mitarbeiter, wo dies möglich ist, und verbessern Sie sogar ihre Titel von Stufe eins auf Stufe zwei mit einer begleitenden Erhöhung. Geben Sie ihnen mehr Verantwortung und lassen Sie sie wissen, dass Sie sie auf den Aufstieg vorbereiten.
Unzufriedene Mitarbeiter haben kein Interesse
Das mangelnde Interesse an der Arbeit ist ein weiterer Grund, warum die Mitarbeiter unglücklich sind. Die meisten Mitarbeiter möchten Aufgaben übernehmen, die engagiert und herausfordernd sind. Dennoch geben nur 30 Prozent der Arbeitnehmer in den USA an, sich bei der Arbeit engagiert und motiviert zu fühlen, während 18 Prozent im Körper vorhanden sind, sich jedoch völlig von ihrer Arbeit entkoppelt fühlen. Es kann sein, dass die Arbeit eintönig ist, was Langeweile und wenig Anreiz erzeugt, sich mit der Produktivität am Arbeitsplatz zu beschäftigen. Oder die Arbeitnehmer fühlen sich in ihrer Arbeit möglicherweise unerfüllt. Die heutigen Arbeiter sagen, wenn sie sich entscheiden müssten, hätten sie lieber einen erfüllenden Job als einen hochbezahlten.
Schlechtes Management haben
Ein Hauptgrund für schlechte Leistungen der Mitarbeiter am Arbeitsplatz ist ein schlechtes Management. Personen mit schlechten Führungsqualitäten neigen dazu, wenig Feedback zu den Leistungen der Mitarbeiter zu geben. Andere verwalten und diktieren Aufträge an Mitarbeiter, anstatt sie zu motivieren, was zu einer Verringerung der Mitarbeiterproduktivität führt. Fragen Sie sich, ob Sie einen Mikromanagement-Stil haben könnten. Oft bedeutet dies nur, dass Sie sehen möchten, dass die Arbeit gut erledigt wird. Es ist jedoch wichtig, dass Ihre Mitarbeiter diejenigen sind, die die Arbeit gut erledigen. Wenn Sie bemerken, dass Sie zu oft einspringen, treten Sie einen Schritt zurück und fragen Sie den Mitarbeiter, wie er diese Aufgabe angehen will. Geben Sie ihm Ihr Feedback, aber schweben Sie nicht, erledigen Sie die Arbeit selbst oder wiederholen Sie sie später. Führen Sie die Mitarbeiter zu den Best Practices und lassen Sie sie die Erfüllung genießen, die mit der Leistung einhergeht.
Nicht gehört werden
Kommunikation ist der Schlüssel zur Zufriedenheit der Mitarbeiter, aber die Mitarbeiter sagen, dass das Management ihnen nicht zuhört. Nur wenige haben das Gefühl, ihre Meinung äußern zu können, und diejenigen, die sagen, dass das Unternehmen die Ideen der Mitarbeiter sowieso nie ernst nimmt. Sagen Sie den Mitarbeitern oft, was Sie an ihrem Engagement schätzen. Sie sind diejenigen, die "in den Schützengräben" sind, und sie haben vielleicht wirklich gute Ideen für Verbesserungen. Mitarbeiter brauchen nicht immer eine Gehaltserhöhung, um sich erfüllt zu fühlen. Zu wissen, dass das Management seinen Input schätzt und dies durch die Umsetzung einiger seiner Ideen zeigt, kann genauso erfüllend sein wie ein höheres Gehalt.
