Jedes Unternehmen ist auf der Suche nach außergewöhnlichen Mitarbeitern - solchen ausgebildeten und qualifizierten Machern, die bei jedem Projekt, das sie in die Hand nehmen, einen goldenen Touch zu haben scheinen. Diese Mitarbeiter können schwer zu finden sein, aber sie sind da draußen und vielleicht sogar gerade in Ihrem Unternehmen und warten darauf, kultiviert zu werden. Unabhängig davon, ob Sie jemanden einstellen oder auf der Karriereleiter aufsteigen möchten, sollten Sie die Eigenschaften berücksichtigen, die darauf hindeuten, dass jemand ein Top-Performer ist.
Kenntnisse in Berufsgrundlagen
Außergewöhnliche Mitarbeiter verstehen und verstehen die grundlegenden Funktionen ihrer Positionen voll und ganz. Dies ist besonders wichtig in branchenspezifischen Positionen, in denen spezielle Fähigkeiten, Kenntnisse oder Prozesse erforderlich sind. Suchen Sie nach einer Kombination aus Ausbildung, Erfahrung und inhärentem Wissen in den wichtigsten Leistungsbereichen, für die Sie einstellen.
Lernbereitschaft
Die Bereitschaft zu lernen, zu wachsen, neue Herausforderungen anzunehmen und nach Möglichkeiten zu suchen, ist für den Wert eines Mitarbeiters oft genauso wichtig wie die vorhandenen Fähigkeiten und die Ausbildung. In einem sich ständig weiterentwickelnden Arbeitsplatz werden Anpassungsfähigkeit und Begeisterung zu entscheidenden Eigenschaften für Mitarbeiter, die mit den sich ständig ändernden Anforderungen und Ausrichtungen Ihres Unternehmens Schritt halten möchten. Mitarbeitern mit Potenzial und Tatkraft sollten Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung geboten werden, z. B. Seminare, Schulungen und Mentoring.
Zeitorganisationsfähigkeiten
Beim Zeitmanagement geht es nicht nur darum, X Aufgaben in X Zeit zu erledigen. Es geht auch darum zu verstehen, wie man Prioritäten setzt, wie man nach Bedarf neu priorisiert und wie man Multitasking macht, während man mehrere Projekte gleichzeitig jongliert. Beim Zeitmanagement geht es auch darum zu verstehen, wann es am effizientesten ist, zu delegieren und dann in der Lage zu sein, Aufgaben mit bestimmten Anweisungen effektiv zu verteilen.
Anpassungsfähigkeit und Entwicklungsbereitschaft
Wenn sich eine Branche verändert, müssen auch ihre Mitarbeiter bereit sein, sich weiterzuentwickeln. Ein außergewöhnlicher Mitarbeiter ist jemand, der sofort einspringt und bereit ist, neue Systeme zu erlernen, neue Software zu integrieren oder als Versuchskaninchen für neue Arbeitsprozesse die Führung zu übernehmen. Dieses Merkmal zeigt eine vorausschauende, innovative Denkweise, die für das Unternehmen auf vielen Ebenen wertvoll sein kann.
Gute zwischenmenschliche Fähigkeiten
Es spielt keine Rolle, wie kompetent oder fleißig Ihre Mitarbeiter sind, wenn ihnen gute Fähigkeiten fehlen. Außergewöhnliche Mitarbeiter sind gute Zuhörer, sie haben Geduld und Fingerspitzengefühl und sie können sowohl mündlich als auch schriftlich vollständig kommunizieren. Sie können sowohl Anweisungen geben als auch Anweisungen geben, Konflikte gut bewältigen und in kollaborativen Umgebungen problemlos arbeiten.
Es gibt außergewöhnliche Mitarbeiter, die aber auch gefördert werden können. Um das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen und berufliches Wachstum und Entwicklung zu fördern, setzen Sie sich Ziele, bewerten Sie den Fortschritt und schaffen Sie Raum für Wachstum.
