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Definition eines erfolgreichen strategischen Geschäftsplans

Strategien sind Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um aggressiver zu konkurrieren, zusätzliche Kunden zu gewinnen und das Unternehmen profitabler zu betreiben. Ein erfolgreicher strategischer Plan liefert die Informationen und Anleitungen, die das Managementteam benötigt, um das Unternehmen effizienter zu führen und dem Unternehmen zu helfen, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Die strategische Planung hilft Managern, Entscheidungen auf der Grundlage logischer Annahmen und einer klareren Sicht auf die Zukunft zu treffen.

Positionen Firma Vs. Wettbewerber

Durch die strategische Planung wird ein Spielplan erstellt, dem das Managementteam folgen muss, um den Herausforderungen der Wettbewerber gerecht zu werden. Während des Planungsprozesses werden die Schwächen der Wettbewerber analysiert. Die Marketingstrategien des Unternehmens zielen darauf ab, diese Schwächen auszunutzen, indem das Unternehmen so positioniert wird, dass es seinen Zielkunden einen überlegenen Mix aus Produkten und Dienstleistungen bietet. Positionierung bedeutet auch, sicherzustellen, dass das Unternehmen keine Ressourcen verschwendet, um in einem Bereich zu konkurrieren, in dem ein Wettbewerber bereits eine klare und nachhaltige Marktbeherrschung etabliert hat.

Genaue Prognosen für die Zukunft

Der strategische Plan hilft einem Unternehmen, seine besten Wachstumschancen vorherzusagen – die idealen Zielkunden, die besten zu bedienenden Märkte. Das Unternehmen prognostiziert das erwartete Wachstum in den aktuellen Geschäftsbereichen, und es werden aufregende neue Märkte identifiziert, in die das Unternehmen in Zukunft eintreten kann. Die Fähigkeit, mit angemessener Genauigkeit zu prognostizieren, verhindert, dass das Unternehmen strategische Fehler begeht, wie beispielsweise den Einsatz hoher Kapitalbeträge für den Eintritt in einen Markt, der zunächst vielversprechend erschien, sich jedoch als unbedeutend oder nicht profitabel herausstellte.

Bietet Leistungsmessungen

Der Plan sollte dem Management quantifizierbare Ziele liefern und Einnahmen und Ausgaben prognostizieren, die später mit den tatsächlichen Finanzergebnissen verglichen werden können. Das Management muss wissen, welche Produkte, Dienstleistungen und Märkte am meisten zum Unternehmensergebnis beitragen und welche hinter den Erwartungen zurückbleiben. Ein Teil der strategischen Planung ist die Notfallplanung, bei der bereits Änderungen in der Strategie erdacht wurden, die umgesetzt werden können, wenn sich die ursprünglichen Strategien als unwirksam erweisen.

Erleichtert eine effiziente Ressourcenallokation

Alle Unternehmen müssen überlegt sein, wie sie ihr Kapital, ihre Zeit, ihre Mitarbeiter und ihre Produktionskapazität einsetzen. Die Planung bietet ein logisches Mittel, um diese Entscheidungen zu treffen – Manager sind gezwungen, zu erklären, warum jede Entscheidung sinnvoll ist, und wenn möglich den wahrscheinlichen finanziellen Nutzen jeder Ausgabe zu quantifizieren. Ist eine laufende Ausgabe nicht zu rechtfertigen, können diese Ressourcen für produktivere Zwecke freigesetzt werden.

Legt langfristige Ziele fest

Der strategische Planungsprozess zwingt Manager dazu, die drängenden Herausforderungen, denen sie sich täglich stellen müssen, hinter sich zu lassen und sich auf die Formulierung einer langfristigen Vision für den Aufbau des Unternehmens zu konzentrieren. Dies ist der kreative Teil der Planung – sich vorstellen zu können, dass das Unternehmen kontinuierlich wächst und Marktanteile gewinnt, und dann die Abfolge strategischer Maßnahmen und die erforderlichen Ressourcen zu bestimmen, um diese imaginierten Ziele in die Realität umzusetzen

Schafft Planungskultur

Wenn die Geschäftsinhaber den Planungsprozess mit Enthusiasmus durchführen und die Beiträge aller zum Endprodukt anerkennen, kann das Unternehmen in ein Unternehmen mit laufender strategischer Planung und nicht nur zu einem einmal im Jahr stattfindenden Projekt umgewandelt werden. Manager sehen ihre Rolle darin, ständig zu versuchen, die Bereiche, für die sie verantwortlich sind, effizienter zu gestalten. Sie entwickeln die Fähigkeit, neue Marktchancen und potenzielle Innovationen zu erkennen. Der erfolgreiche strategische Plan kann Manager dazu inspirieren, jeden Tag vorausschauender zu sein.

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