Unabhängig davon, ob Sie gerade erst mit Ihrem neuen Geschäft beginnen oder planen, Ihr bestehendes Unternehmen auszubauen, kann die Vorbereitung auf die Zukunft wichtig sein, um Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu führen. Bei der Budgetierung und Planung mit Ihren Mitarbeitern kann die Wahl einer richtungsweisenden Strategie zur unternehmensweiten Implementierung Manager und Mitarbeiter ermutigen, das Gesamtbild zu sehen, während das Unternehmen voranschreitet.
Definition
Die Richtungsstrategie ist der Spielplan, den ein Unternehmen beschließt und umsetzt, um das Geschäft auszubauen, den Gewinn zu steigern und Ziele zu erreichen. Kleine Unternehmen bis große Unternehmen können ihre eigenen Arten von Richtungsstrategien entwickeln, die auf den Fokus und den Umfang jedes einzelnen Unternehmens abgestimmt sind. Bestimmte Unternehmen stellen beispielsweise fest, dass eine direktionale Portfoliostrategie am besten funktioniert, während andere Unternehmen sich für eine direktionale Elternstrategie entscheiden.
Bedeutung
Für die meisten Unternehmen fungiert eine direktionale Strategie als Ruder, um das Unternehmen sowohl durch ruhige als auch durch turbulente Zeiten zu steuern. Ohne eine richtungsweisende Strategie können Unternehmen ihre Ziele und Zielsetzungen aus den Augen verlieren oder mit Projekten und Plänen aus der Bahn geraten. Eine richtungsweisende Strategie hält Unternehmen auf die strategischste Art und Weise fokussiert und steigert gleichzeitig sowohl den Umsatz als auch die Produkte und Dienstleistungen, die den Kunden angeboten werden.
Wie es funktioniert
Eine direktionale Strategie wird oft mit Blick auf eines oder mehrere der drei Elemente erstellt: Stabilität, Wachstum und Einschnitt. Als Inhaber eines Kleinunternehmens müssen Sie vor der Erstellung Ihrer Richtungsstrategie definieren, was Ihr Ziel ist, ob es darum geht, die Gewinne Ihres Unternehmens zu stabilisieren, die Gewinne zu steigern oder Personal oder Ausgaben zu reduzieren, um voranzukommen. Sobald Sie Ihre Geschäftsanforderungen bewertet haben, können Sie besser die Art der Richtungsstrategie auswählen, die zu Ihrem Unternehmen passt. Wenn Ihr kleines Unternehmen beispielsweise Geld blutet, funktioniert eine Kürzungsstrategie möglicherweise am besten für Sie. Während der Kürzung können Sie Entlassungen vornehmen, bestimmte Produkte aus Ihrer Produktlinie streichen oder Insolvenz oder Liquidation beantragen.
Wachstumsarten
Die meisten direktionalen Strategien können ein Unternehmen auf zwei Arten wachsen lassen: durch vertikales Wachstum oder horizontales Wachstum. Vertikales Wachstum kann die Konzentration auf bestehende Kunden und Kunden umfassen, um deren Ausgaben für Ihre Produkte und Dienstleistungen zu erhöhen, oder die Entwicklung neuer Produkte für den Verkauf an Ihre Basis. Horizontales Wachstum bedeutet andererseits, neue Kunden und Kunden in Ihrer unmittelbaren Umgebung zu suchen, um Ihre aktuellen Angebote zu kaufen, und Ihre Reichweite auf andere Standorte auszudehnen, um Ihren Kundenstamm zu vergrößern.
